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2023年時間過半，為全面總結(jié)分析部門子公司當(dāng)前工作，幫助其明方向、破難題、強效能，近期，盱眙國聯(lián)集團以調(diào)查研究為抓手，扎實做好年中工作“復(fù)盤”，科學(xué)謀劃下半年工作，為集團實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航。
7月13日上午，盱眙國聯(lián)集團董事長、總經(jīng)理杜威帶隊赴年中調(diào)研活動第一站——下屬國聯(lián)建設(shè)公司一線調(diào)研。集團副總經(jīng)理曹玉成、紀(jì)檢委員許丹、副總經(jīng)理陳功，集團黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、辦公室負(fù)責(zé)人，以及國聯(lián)建設(shè)公司全體人員參加調(diào)研。
調(diào)研中，杜威一行聽取了國聯(lián)建設(shè)公司上半年工作情況匯報和下半年工作開展思路，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)完成情況、公司經(jīng)營現(xiàn)狀、重點項目推進情況等，與國聯(lián)建設(shè)公司管理層和員工進行了深入交流，并結(jié)合公司實際，查找工作短板，分析存在的困難和問題，研究解決的措施和辦法。
就做好下半年工作，杜威強調(diào)：
一是運營要始終扛在肩上。立足公司實際，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，逐步擺脫擴大勞務(wù)分包的經(jīng)營模式，把項目部搭建起來，把自己的隊伍培養(yǎng)起來，俯下身子，踏踏實實把項目做細(xì)做優(yōu)，認(rèn)認(rèn)真真把運營抓好抓實。
二是安全要始終抓在手上。以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著和韌勁做好安全工作，完善安全管理制度體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落到實處。
三是廉潔要始終放在心上。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從身邊慘痛的案例中吸取前車之鑒，繃緊自律之弦，筑牢風(fēng)險底線，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
此次調(diào)研集團主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層，將上門“問診”與俯身“問需”充分融合，進一步提振了工作士氣，拓寬了子公司發(fā)展思路。
盱眙國聯(lián)建設(shè)有限公司，隸屬盱眙國聯(lián)集團淮安市盱眙城市資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司，公司注冊資本30000萬元?，F(xiàn)有貳級市政公用工程、叁級建筑工程施工總承包資質(zhì)和貳級建筑裝修裝飾工程、叁級鋼結(jié)構(gòu)工程施工專業(yè)承包資質(zhì)。
